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經(jīng)營(yíng)理念

我們始終認(rèn)為：市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，勝敗當(dāng)然論英雄！

策劃不是策劃人流于浮表的夸夸其談，也不是貌似有理的紙上談兵，更不是策劃人玩弄各類理論辭藻的一場(chǎng)游戲！

好的策劃是務(wù)實(shí)的，好的策劃公司是有威力的，以開(kāi)放、融合的互聯(lián)網(wǎng)精神擁抱行業(yè)變化，同時(shí)秉承專注、求精的工匠精神，兩者之上，持續(xù)創(chuàng)新，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力與活力。

創(chuàng)新
開(kāi)放
融合
專注
求精

十二軍規(guī)

第一章永遠(yuǎn)焦慮

策劃過(guò)程中，永遠(yuǎn)將自己放置于“焦慮”的境界中。對(duì)房產(chǎn)策劃項(xiàng)目而言，我們和發(fā)展商是行走在“刀刃”上的一群人，“生存？還是死亡”是房地產(chǎn)界永恒的哈姆雷特之謎！

第二章多算多勝

孫子曰：“多算多勝、少算少勝”。資料的收集和定性判斷不怕多、也不怕矛盾，但對(duì)自己的判斷，也應(yīng)該“多算”，甚至于“反算”。

第三章自知之明

市場(chǎng)調(diào)研的原則是“知己知彼”，但務(wù)必謹(jǐn)記：“知彼容易、知己很難”。對(duì)自己的高估或低估是所有失敗者的共同特征。缺乏“自知之明”是人類的通病。

第四章整而合一

一個(gè)好的方案，是將所有的人和資源全部調(diào)動(dòng)起來(lái)。并形成“1+1>2”的全程整合策劃效果。如果您還認(rèn)為，一個(gè) “好點(diǎn)子”就可以“救蒼生于水火之中”。那么，您最好從此混跡江湖，賣狗皮膏藥去吧。

第五章 100－1＝0

不要寄希望于一個(gè)或幾個(gè)“核心優(yōu)勢(shì)”上，銘記最后企劃有關(guān)房產(chǎn)“無(wú)缺陷營(yíng)銷”的原則。業(yè)主在購(gòu)買房產(chǎn)的時(shí)候，100多個(gè)優(yōu)點(diǎn)只能誘發(fā)出他的購(gòu)買興趣（注意：并非購(gòu)買行為），但一個(gè)缺陷卻可以使之喪失購(gòu)買的可能。

第六章寧錯(cuò)殺勿放過(guò)

在對(duì)待出現(xiàn)異常情況的問(wèn)題上，寧可“錯(cuò)殺一千，不可放過(guò)一個(gè)！“。要堅(jiān)信：毫微之變，可毀大局。大問(wèn)題總是從小問(wèn)題開(kāi)始演變的。

第七章收放自如

賣點(diǎn)、賣相、賣場(chǎng)，是成功營(yíng)銷的三大要素，而戰(zhàn)略層面的運(yùn)籌才是成功的根本?？紤]問(wèn)題應(yīng)該進(jìn)得去、出得來(lái)。

第八章客戶不是敵人

永遠(yuǎn)不要害怕給客戶提供過(guò)多的資料。

第九章議而必決

團(tuán)體協(xié)作永遠(yuǎn)是很重要的，但過(guò)多依賴于集思廣益，要小心進(jìn)入“董事會(huì)悖論"。“議而不決”不如“牛撞南墻”，但成功與否，在于前述所言：您能否做到“自知之明”。請(qǐng)注意：每一個(gè)不能自知之明的人通常都會(huì)認(rèn)為自己極具自知之明，這又是一個(gè)“悖論”陷阱。

第十章變軌不脫軌

始終將事態(tài)的變化，控制在自己的掌握之下。在任何情況下，“脫軌”都是“事故”的絕對(duì)前兆。

第十一章別拿買家當(dāng)傻瓜

別拿買家當(dāng)傻瓜，要相信業(yè)主比您還聰明。因而在銷售之前，應(yīng)有對(duì)待業(yè)主的足夠策略。與其“有問(wèn)有答”不如先做好答案。

第十二章低錯(cuò)高勝

兩人對(duì)弈，最后的贏家未必是妙手迭出者，而取決于誰(shuí)犯錯(cuò)誤更少。一定記?。浩遢斄丝梢灾貋?lái)，企業(yè)一旦失敗回頭便難矣！

狼群團(tuán)隊(duì)

狼以群居而生活，每一匹狼都會(huì)為自己生存群體的繁榮和發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任。

“團(tuán)結(jié)、拼搏、韌性、和諧”是我們的信仰。適應(yīng)變化，學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考問(wèn)題，懂得生存與死亡真正含義，每一次我們都對(duì)勝利充滿信心。

團(tuán)隊(duì)力量眾狼一心

一頭狼只能捕羊，而狼群可以獵獲野牛。我們崇尚狼群精神,他們是自然界中最杰出的團(tuán)隊(duì)之一，我們欣賞狼的行動(dòng)準(zhǔn)則，堅(jiān)守著這種須臾不忘的基本智慧：合作、忠誠(chéng)和交流，并堅(jiān)信一個(gè)人可以走的很快，但一群人才能走的更遠(yuǎn)。

結(jié)構(gòu)關(guān)系紀(jì)律嚴(yán)明

一個(gè)狼群就是一支訓(xùn)練有素，紀(jì)律嚴(yán)明的部隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的默契配合與精密協(xié)作，充分的交流與有效的溝通是我們?nèi)〉脛倮母颈Ｕ?，?duì)組織的無(wú)限忠誠(chéng)，更讓我們不斷的從勝利走向勝利。

狼性精神奮斗進(jìn)取

保持對(duì)所有事物的好奇心和敏銳的觀察力，耐心處理和應(yīng)對(duì)一切，傷痛不會(huì)讓狼消沉，只能激發(fā)更強(qiáng)的斗志！面對(duì)任何困難我們必須鍥而不舍，與其在等待中浪費(fèi)青春，不如在追求中燃燒生命。

生存邏輯游戲玩耍

狼一生都在群狼游戲玩耍的天性中，磨煉在弱肉強(qiáng)食的食物鏈中升級(jí)打怪的本領(lǐng)。將游戲置入我們的生存邏輯，做有趣的組織、有趣的靈魂，在前行的路上，玩出最美麗的工作。

無(wú)缺陷營(yíng)銷，100-1=0

正如最后十二條軍規(guī)所言，100個(gè)優(yōu)點(diǎn)只能誘發(fā)他的購(gòu)買興趣，但一個(gè)缺陷卻可以使之喪失購(gòu)買可能。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，唯有讓營(yíng)銷工作無(wú)限接近，少犯錯(cuò)誤，才能手握最大勝算。

01 區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷性研判，項(xiàng)目?jī)r(jià)值要素構(gòu)成提煉

02 項(xiàng)目SWOT分析及動(dòng)態(tài)因素控制和調(diào)整

03 區(qū)域喜好和人文特征評(píng)估，項(xiàng)目?jī)r(jià)值可能性研判

04 項(xiàng)目定位和營(yíng)銷概念設(shè)計(jì)

05 產(chǎn)品設(shè)計(jì)，附加值構(gòu)成

06 營(yíng)銷包裝和內(nèi)涵延伸，“營(yíng)銷環(huán)”建立完善

07 營(yíng)銷策略及節(jié)點(diǎn)的制定

08 形成落地營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃（氛圍營(yíng)銷，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的建立）

09 營(yíng)銷推進(jìn)和監(jiān)控，營(yíng)銷動(dòng)態(tài)策略調(diào)整

10 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，日清日結(jié)

最后“家”文化

最后企劃倡導(dǎo)并追求簡(jiǎn)單而真誠(chéng)的人際關(guān)系，致力于創(chuàng)造和諧真誠(chéng)、富有創(chuàng)造性的環(huán)境，尊重人才，選賢任能。

在溫暖自由的最后“家”文化中，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的人生使命?！翱鞓?lè)工作，健康生活”，優(yōu)秀的公司將帶給你長(zhǎng)期的成長(zhǎng)價(jià)值。

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經(jīng)營(yíng)理念

十二軍規(guī)

狼群團(tuán)隊(duì)

無(wú)缺陷營(yíng)銷，100-1=0

最后“家”文化

無(wú)缺陷營(yíng)銷，100-1=0